Dieses geflügelte Wort von Toyota bildet den Ausgangspunkt unseres Arbeitsansatzes, weshalb wir spezielle Trainings zum notwendigen Mindset anbieten, um Ihren Change-Prozess optimal zu begleiten.
Unsere Kunden sind Unternehmen, die bereits jahrelange Erfahrung mit den klassischen Tools und Methoden des Toyota-Produktionssystems in der Fertigung mitbringen und sich trotzdem fragen: warum will sich der erhoffte Erfolg nicht einstellen? Warum schaffen wir den Quantensprung nicht?
Wir stellen den Menschen und das Team mit seinem Arbeitsverständnis und seiner Arbeitsweise in den Fokus unserer Trainings. Wesentliche Inhalte bilden
- Das Wertesystem und Menschenbild des „Toyota-Ways",
- Teamarbeit und Rolle der Führungskraft und
- grundlegende Arbeitsprinzipien und -konzepte.
Es ist uns ein großes Anliegen, den ganzheitlichen Ansatz des „Toyota-Ways" zu vermitteln. Aus diesem Grund bieten wir speziell auf den indirekten Bereich ausgerichtete Trainings an. Hier sehen wir den größten Handlungsbedarf bei der Implementierung von TPS.
Als Trainer zeichnen wir uns durch unser Wissen aus „erster Hand" aus. Unsere profunde Kenntnis über die Arbeitskultur von Toyota haben wir durch enge Zusammenarbeit mit japanischen TPS-Experten und den Blick „hinter die Kulissen" bei namhaften Werken vor Ort in Japan erworben.
Für unsere Kunden konzipieren wir auch Trainings (inklusive Train-the-Trainer-Module), die dann – sofern dem Unternehmen das möglich ist – intern durch hauseigene Trainer durchgeführt werden können.
Wie können wir Ihnen helfen?
